IT-Beratung
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Projektmanagement
Die Erwartungen der Stakeholder an das Projekt zu erfüllen, Termine und Kosten einzuhalten und dabei den Umfang der durch das Pflichtenheft festgelegt ist zu erreichen, ist unserer Auftrag.
Leistungen & Phasen
Ein erfolgreiches Projektmanagement stellen wir durch Fachkomptenz, Ausdauer, Belastbarkeit, eine ganzheitliche und nachhaltige Herangehensweise und unsere zwischenmenschlichen und kommunikativen Fähigkeiten sicher.
Wenn immer möglich, begleiten wir unsere Kunden von der Anforderungserhebung an. Die DSHG arbeitet einen konkreten Projektauftrag zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer aus und begleitet die Organisation der Beteiligten. Wir legen gemeinsam Aufgaben, Abläufe, Termine und Kostenpläne fest und definieren die Meilensteine.
Während der Projektdurchführung, steht die Kontrolle des Projektfortschritts und die Reaktion auf projektstörende Ereignisse im Vordergrund. Diese laufende Qualitätskontrolle bietet bei Bedarf frühzeitig die Möglichkeit Planungsänderungen und Korrekturmaßnahmen einzuleiten.
Im Abschluss wird das Projekt dokumentiert und übergeben.
Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben, rufen Sie uns gerne unter 030-79 01 83-0 an oder schreiben Sie uns eine E-Mail.